Bagaimana Anda menyimpulkan sebuah karya besar seperti Thinking Fast and Slow? Ini tentu tidak mungkin dilakukan dalam satu posting blog. Namun, upaya akan dilakukan untuk menyimpulkan ringkasan gaya laporan buku tiga bagian ini sekarang setelah buku akhirnya selesai. Ini adalah salah satu bacaan serius yang mengasyikkan tetapi sepadan dengan (signifikan) waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan. Secara fundamental telah mengubah cara saya berpikir.

Bagian yang perlu digarisbawahi adalah karya non-fiksi telah berharga dan buku ini adalah harta karun psikologis yang berguna. Karena sebagian besar bacaan psikologi menggambarkan aliran pemikiran yang berbeda atau mendiagnosis kondisi maladaptif, sangat menyegarkan membaca tentang contoh-contoh ekonomi yang didukung dengan statistik dan eksperimen aktual dengan “water cooler”.

Ditulis dengan fasih dan diurutkan dengan logika yang sama yang ditentukan di seluruh buku ini, konsepnya yang berat dapat dicerna dan Anda mendapatkan feeling-nya, terutama menjelang akhir, bahwa Kahneman memberikan sejumlah pemikiran untuk membuat hal-hal ini dapat dimengerti dan dapat ditindaklanjuti. Yang mengatakan, bahwa hampir tidak ada saran Daniel Kahneman untuk cara "berpikir" yang lebih benar atau akurat atau memfasilitasi berbagi informasi yang mudah dilakukan. Mereka biasanya melibatkan sejumlah besar "penghapusan" cara kita diprogram untuk memproses informasi untuk seluruh hidup kita. Kecuali Anda seorang penjual mobil bekas.

Contoh singkatnya adalah gagasan pengabaian tingkat dasar. Pikiran kita, khususnya karakter yang dibahas sebelumnya sebagai Sistem 1, selalu mencari cerita, dan memiliki fasilitas luar biasa untuk menutupi kemungkinan. Anda tahu kemungkinannya menentang pernikahan dongeng tetapi Anda tidak percaya ini berlaku untuk Anda. Anda tahu lebih dari setengah restoran tutup dalam setahun tetapi Anda tetap buka. Ini bukan untuk mengatakan Anda cenderung mengabaikan fakta, itu hanya berarti bobot kriteria yang terlibat cenderung condong ke arah optimisme dalam menghadapi fakta-fakta ini. Ini bukan kegagalan Sistem 1, yang sekadar mencari cerita, karena kemalasan yang melekat pada Sistem 2, yang tampaknya hampir selalu tertidur dan membiarkan Sistem 1 membuat keputusan di atas tingkat gajinya.

Berpengalaman dan memori pribadi dan adalah dua perangkat tambahan yang diperkenalkan kemudian dalam buku ini dan dibahas secara lebih rinci daripada Sistem 1 dan Sistem 2. Ini sangat disayangkan. Meskipun Kahneman memperkenalkan mereka dengan konteksnya, pada titik ini, "penemuan eksperimental yang mengejutkan" dan kemudian mulai menjelaskan sifat alami mereka, saya tetap menginginkan lebih. Kesimpulannya adalah bahwa locus of control selama pengalaman adalah Pengalaman Pribadi. Misalnya, menahan rasa sakit saat merendam tangan dalam air yang sangat dingin dan ditanya bagaimana rasanya selama masa emersi. Memori pribadi adalah karakter terpisah yang menggabungkan pengalaman dari fragmen dan nuansa dan kemudian merumuskan faksimili dari pengalaman yang menjadi dasar evaluasi. Ini adalah diri yang mengisi survei tentang bagaimana percobaan berjalan sesudahnya. Dalam banyak kasus, Memori pribadi menciptakan memori yang tidak akurat dan keputusan didasarkan pada ini yang kacau. (Misalnya: Pilih opsi yang lebih menyakitkan dari serangkaian opsi). Dia juga melanjutkan untuk menggambarkan beberapa upaya yang sangat menarik untuk mengukur kesenangan dan rasa sakit pada skala universal yang tidak diragukan lagi akan terus dikembangkan karena mereka jauh melampaui kerangka konvensional. Mungkin ada cukup untuk seluruh buku lain tentang topik ini.

Akhirnya, penulis merangkum kisahnya dengan membandingkan Manusia dan Econs. Dia menggunakan dua karakter ini dan perilaku mereka yang kontras untuk menggambarkan cara para ekonom mengatakan kita bertindak, dan cara manusia bertindak selama berbagai percobaan aktual yang telah dia lakukan sepanjang karirnya. Dengan menggunakan banyak penjajaran ini, ia dengan hebat mengilustrasikan bagaimana teori ekonomi kontemporer benar-benar cacat dan gagasan "agen rasional" seperti yang digunakan oleh orang-orang seperti yang ada di sekolah ekonomi Chicago Milton Friedman Chicago, jelas-jelas salah. Sangat mudah untuk melihat mengapa orang ini memenangkan hadiah Nobel untuk ekonomi karena dia tidak hanya berbakat dalam menyaring data statistik untuk fakta-fakta yang relevan dan menyatukan mereka menjadi cerita yang relevan, dia cukup berbakat untuk menyatukan mereka dengan cara yang bahkan Aku bisa mengerti.

Mampu merangkai cerita bersama adalah penting karena Sistem 1 selalu mendengarkan cerita untuk dikunci dengan mengorbankan analisis data System 2 yang bijaksana. Urutan cerita itu juga sangat penting. Ketika memberikan informasi untuk keputusan kepada orang-orang, apa yang Anda katakan sama pentingnya jika tidak kalah penting dari pada urutan apa Anda menyajikannya. Kahneman melakukan berbagai contoh percobaan terperinci untuk mendapatkan gagasan bahwa orang dapat sangat dipengaruhi oleh nuansa sederhana, seperti angin sepoi-sepoi yang menyenangkan di wajah mereka saat mereka sedang mempertimbangkan pembelian. Oleh karena itu, urutan di mana proposal atau presentasi atau cerita Anda disatukan sangat kuat karena memunculkan reaksi yang berbeda pada titik yang berbeda pada timeline. Ubah urutan atau bahasa dan Anda dapat dengan mudah memicu respons yang sangat berbeda. Kita semua tahu beberapa hal ini secara intuitif tetapi Kahneman benar-benar berlatih sampai ke bit yang berair.

Akhirnya, yang menarik dari buku ini bagi para profesional komunikasi adalah potensi kerugian yang lebih penting daripada potensi kemenangan. Orang takut kehilangan dan meremehkan keuntungan. Ini mungkin secara genetis berharga dan mewakili sifat yang telah diturunkan oleh para pendahulu yang berhasil selama ribuan tahun - tetapi itu selalu mengarah pada keputusan konyol ketika berhadapan dengan dunia modern kita yang kompleks. Ini adalah jantung dari Kahneman's Prospect Theory, di mana ia memenangkan Hadiah Nobel untuk bidang ekonomi, dan mekanisme penggerak di balik sejumlah hal penting dan kuat di dunia kita, seperti industri asuransi.